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隆回县公安局中层骨干谈县域警务

隆回公安 2020/8/12 10:32:52

为深入贯彻新时代县域警务工作,推动工作落地见效,隆回县公安局从上至下广泛开展“县域警务大家谈”活动,局机关大队长教导员、派出所所长教导员等中层骨干结合工作实际,畅谈关于新时代县域警务工作的理解。

邵家富

交警大队教导员

通过认真学习省厅党委《关于加强新时代县域警务工作的意见》,我对新时代县域警务工作有了更深入、更全面的理解,更加认识到加强新时代县域警务工作是因地制宜化解县域突出风险、弥补工作短板的必然要求。面对当前交通安全管理情况复杂、警力不足、科技建设滞后、社会化管理薄弱、群众交通安全意识不强等诸多“短板”,交警大队作为全县交通安全管理工作的主力军,务必做实县域警务工作,深入实施“四个大抓”警务战略,才能更好地打造全县道路交通平安有序畅通交通环境。

一、锤炼队伍、夯实根基。坚定不移的用政治建警统领公安交管工作,切实增强全警守初心、担使命的思想自觉和行动自觉;常态落实全面从严管党治警,严肃查处违法违纪问题;坚持练战结合、战训合一,练就克敌制胜本领。通过大培训、大练兵,全方位提升民辅警的体能和业务技能,全面建设“四个铁一般”公安交管队伍,夯实根基。

二、聚力实战,抓实主业。一要强宣传教育,抓实交通安全宣传,提升文明交通意识,做到电视台有专栏、学校有课堂、乡镇有橱窗、农村有声音,让宣传渗透全方位、传播零死角,人民群众安全出行意识有效提升。二要强科技投入,完善交通安全基础设施,健全红绿灯、电子警察监控抓拍系统建设,优化道路通行效率。三要强路面管控,严厉整治交通违法,大力开展交通乱象整治,重点抓好农村道路安全管控,消除各类交通安全隐患,化解交通事故风险。

三、推动共治,形成合力。建立和完善道路交通安全管理工作体制机制,压实乡镇政府属地管理责任、职能部门监督管理责任、源头企业主体责任,推行路长制,推进齐抓共管。要积极推动“道安委牵头、交警为主导,乡镇有机构,村有联络员”交通安全常态化管理,明晰两站两员和“一村一辅警”职责,构建联村组、联路段、联车主、联驾驶人的立体网络,积极探索派出所协管交通模式,扩宽农村交通安全管理面和线,消除监管盲区,大净化通行秩序。

刘建华

指挥中心主任

县域警务工作是省厅党委,审时度势,高瞻远瞩,推进国家治理体系和治理能力现代化的具体运用,是深入实施“四个战略”,狠抓“十个坚决”“十个做实”落地见效的有力举措。县级公安机关要抢抓机遇、趁势而上,强力推进新时代县域警务工作。

一、下好学深悟透先手棋,打好风险排查主动仗。“大学习”要学深悟透。要认真研读、深入领会,将县域警务相关会议和文件精神读懂吃透,真正把学习成果转化为打好重大风险攻坚战、推动公安工作现代化具体举措。“大讨论”要集思广益。要凝聚共识、群策群力,领导以上率下统一思想,专班深入一线问计问需,警种关口前移优化举措,就工作中存在的弱点、难点问题进行梳理,深入村社区,开展大摸底,推动县域警务工作走深走实。“大起 底”要摸清风险。对全县村居社区政治安全和社会稳定风险进行大起底、大梳理、大排队,扎实做好分类排查风险评估,做到下沉"两级"精准防范,摸清风险点源,澄清风险底数,研究化险对策。

二、织密风险监控防护网,抓好机制建设牛鼻子。重点风险防控要严之又严。要强化风险意识和底线思维,突出重点,严阵以待,以万全之策做好万一准备,严密防控“六大风险”,坚决守住“五个不发生”底线。风险监控网络要密之又密。建立健全风险排查责任机制和常态化排查机制,采取网上、网下、传统与科技、专门手段和群众工作相结合的方式,动态掌握,全量汇聚风险底数、风险点源,确保风险监控网络全覆盖。风险防控机制要全之又全。县域警务工作的抓手和切入点是不断健全防控县域风险工作机制,要从风险突出的“八大领域”入手,精准施策,建立健全“八大机制”,切实解决当中工作中机制不畅、职责不清,公安机关单打独斗,责任兜底的问题

三、筑牢警务保障基础桩,激发队伍建设新活力。在强化科技支撑上全面发力。要加快推进公安大数据建设,打造实战化智慧能化指挥情报中心、融合大数据、机制化整合刑事技术、网侦、图侦等资源手段。加快推进车辆卡口、电子网栏和物联网等前端感知设备,加快新一代移动警务、派出所基础工作平台。在强化基础保障上精准发力。打破警务资源分配的平均主义,要对一类风险乡镇派出所要从科技支撑、干部配备、警力资源、基础设施建设、经费装备、法制保障等方面倾斜。公安的重点项目要倾向派出所、交警队等基层所队。在强化队伍建设上持续发力。坚决抓实“不忘初心、牢记使命”长效机制,持续深入政治建警,落实全面从严管党治警,切实发挥好“一网考”的考核激励作用,落实实战大练兵方案,突出实战实效。加强从优待警,不断提升民警的职业归属感和获得感,努力打造“四个铁一般”公安队伍。

杨期联

治安大队大队长

为深入贯彻全省、全市新时代县域警务工作会议精神,分析研判形势问题,推进县域警务和年度治安重点工作。实现社会治理现代化,建设平安隆回。各部门、派出所要坚持以“政治引领、法治保障、德治教化、自治强基、智治支撑”为抓手,提升县域社会治理实效。要把政治引领贯穿于社会治理全过程和各方面,坚持用科学的政治理论、良好的政治生态、高度的政治责任来引领;要强化法治保障,做到科学立法、严格执法、全民守法;要强化德治教化,大力弘扬社会主义核心价值观,推进社会诚信体系建设,推进道德领域宣传评议工作,引导群众崇德向善、见贤思齐;要强化自治强基,建强自治组织,完善自治制度,促进政府管理和群众自治有效结合;要强化智治支撑,推进智慧治理、智慧服务、智慧安防,实现政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化。

(一) 要加强组织领导。

为推进县域社会治理现代化提供坚强保障。要坚持全县“一盘棋”思想,努力形成齐抓共管、综合治理的整体合力。要压实工作责任,各派出所长要履行推进社会治理现代化、深化平安建设第一责任人责任,要将县域社会治理现代化工作纳入干部政绩考核指标体系,与干部晋职晋级、评先评优、奖励惩处挂钩。

(二)健全县域警务各项风险机制。

社会治理基础在县域,风险防控主体在县域,警务发展根基也在县域。各派出所要强化做好新时代县域警务工作的的责任感和紧迫感,全面推进我县新时代县域警务工作。要坚持问题导向,把做实县域警务作为贯穿风险防控攻坚战和社会治理现代化两条主线的交汇点,夯实筑牢安全稳定根基。要加强监测预警,从源头防控风险,实施精准管控,全力化解风险,提升快反能力,有效消除风险,增强法治思维,依法处置风险,健全各项风险防控工作机制,合力应对各类风险。

(三)以人为中心,实战需求为导向,加强队伍的管理与创新。

各派出所长要重视队伍班子建设,全面建立以县域警务实战需求为导向的用人机制。要做实科技保障,加快推进全省公安大数据中心和“智慧警务”建设的进程,着力提升县域风险防控精准化、信息化、智能化水平。要做实队伍保障,毫不动摇地推进政治建警、改革强警、科技兴警、从严治警。让广大民警、职工、辅警务必提高站位,统一思想认识,认真领会会议精神,深刻认识推进县域社会治理现代化和加强新时代县域警务工作的重大意义;从而确保工作有力、有序、有效推进。各部门要全面认清形势,深刻把握我县乡镇(街道)面临的突出风险;抢抓历史机遇,坚决打好县域风险防控“五大战役”;强化组织考核,为新时代县域警务工作提供坚强保障,补齐风险短板,破解县域难题,奋力书写我县县域警务工作新篇章。

刘周堂

巡特警大队大队长

巡特警大队自2014年组建以来,担负起县城的巡逻防控和应急处突工作,每年接处警6000余起,救助群众700余人次,现场调处各类矛盾纠纷2000余起,处置群体性突发事件100余起。2017年12月底成立“邵阳快警”和猎豹突击队以来,严格落实“1.3.5“分钟接处警要求,实施“有警处警,无警巡逻”的动中备勤模式,提高了见警率、大力震慑了犯罪,压缩了违法犯罪空间,有效遏制了街头的“两抢”案件的发生,近两年来基本上为零发生,群众的安全感、满意度明显提升。为推进新时代县域警务工作落实落地,我们将从以下三个方面着手,将巡特警这支力量锻造成一支公安铁军,为隆回县政治安全和社会稳定贡献力量。

一、大力加强队伍建设

按照习近平总书记“政治建警、改革强警、科技兴警、从优待警”的总要求,突出政治建警,严抓政治业务学习,严抓勤政、廉政教育,严抓日常考核考评。通过这三个严抓、提升大队民警、职工、辅警队员的政治业务素质、执法能力水平及拒腐防腐能力。

二、持续完善体制、机制

一是紧扣“邵阳快警”“1.3.5”分钟应急响应机制不放松,确保“3分钟见警生命线”,提高快速接处警能力。二是紧扣智能打卡巡逻机制。今年7月1日开始,“邵阳快警”队员实施智能打卡巡逻制度,实现巡逻队员在执勤时的巡逻定位,上下班和必巡点打卡考勤以及数据分析功能,强化了科技信息支撑,真正实现“动中备勤”。三是畅通人员进出渠道,逐步完善巡特警队员招录机制和轮岗流动机制。

三、不断强化训练演练和装备保障

一是狠抓教官培训,注意警务实战教官培养。根据大队实际和民警、职工、辅警的个人特点,选择培养一批精操作、精警用技能和身体素质好的教官,加强实战训练。二是狠抓日常训练。坚持“仗怎么打,兵就怎么练”的原则,狠抓日常训练,岗位练兵。三是积极争取党委、政府支持,加大高、精、尖装备的配备,特别是应急处突、反恐装备的配备,确保战时用得上、打得赢。

加强新时代县域警务工作已经全面铺开,作为全县巡防和应急处突的中坚力量,我们将坚决按照“大抓教育管理、大抓主责主业、大抓基层基础、大抓改革科技”的警务战略,主动作为,勇于担责,忠诚履职,锻造一支巡特铁军,为隆回的政治稳定、经济发展、社会和谐贡献力量。

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